5月21日19時，泰盛恒地產(chǎn)在公司六樓會議室舉行金泰華府營銷中心五一開放活動評估會，地產(chǎn)公司全員、啟翔主管以上人員及華府工作人員、奧晟物業(yè)主管以上人員參加了此次會議。

2014年5月1日，金泰華府營銷中心暨金泰會首映典禮盛大啟幕，整個臨沂見證了開放活動的火爆場面，達(dá)到了我們預(yù)期的亮相即爆棚的效果，當(dāng)天接待客戶5000多人次，入會高達(dá)1136組！金泰華府一炮而紅，奠定了項(xiàng)目在臨沂的知名度，成為備受市場熱捧的高端樓盤形象。此次活動的圓滿成功是各分子公司、項(xiàng)目部、各部門全體員工通力配合、拼搏奮斗的結(jié)果：在建設(shè)過程中，我們的工程師、設(shè)計(jì)師等項(xiàng)目人員加班加點(diǎn)、挑燈夜戰(zhàn)，演繹著“白加黑”和“5+2”的工作模式和戰(zhàn)斗熱情；在準(zhǔn)備過程中，公司上下兩百多人全員參與，各司其職，展示了公司強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)組織能力和協(xié)調(diào)能力；在開放過程中，全體工作人員更是以最飽滿的激情和最佳的精神狀態(tài)在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，充分體現(xiàn)了泰盛恒人的精神風(fēng)貌。開放典禮的成功舉辦為后期公司大型活動的實(shí)施提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，但是還有一些細(xì)節(jié)方面問題需要引起重視。這次會議，金泰華府項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、營銷部、采購部和工作質(zhì)量檢查小組分別從施工過程、準(zhǔn)備過程、開放過程三個方面總結(jié)了各自部門在開放整個活動過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而在以后的工作中及時改進(jìn)，再接再厲，再創(chuàng)佳績！

最后，公司副總經(jīng)理鄭峰從此次評估會的意義、開放活動的價值、公司未來項(xiàng)目的管理模式等幾個方面進(jìn)行了總結(jié)。開放活動不僅達(dá)到了我們預(yù)期的營銷效果，也熔煉了公司這個大團(tuán)隊(duì)。同時，我們也要正視活動過程管理中存在的問題和不足，沉淀活動成功的經(jīng)驗(yàn)，并開創(chuàng)后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)過程、管理過程和營銷過程的項(xiàng)目運(yùn)作模式，提高公司對資源的整合和分配能力，從而為泰盛恒地產(chǎn)成為臨沂地區(qū)、乃至山東地區(qū)一流的地產(chǎn)企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。